QQ咨询

  • 课程咨询: QQ
您的位置 :  首页 > HR知道

老板要把执行半年的加班换休制度取消,变成了加班没有加班工资也没有调休,HR如何说服老板设置年终奖项目奖,来预防加班风险?

诗和远方 2019-02-04 09:04 阅读: 778 回复: 1
  • 问题分类: 工作条件|福利|薪酬|加班
  • 问题描述:

    老板要把执行半年的加班换休制度取消,变成了加班没有加班工资也没有调休,HR如何说服老板设置年终奖项目奖,来预防加班风险?

我要回答

全部回答

  • 苗利红

    把厉害先陈述给老板。如果加班审批流程公布后,员工申请加班,部门经理又如何把控呢?拒绝了,员工就不加班了,说是领导不通过的。同意了,公司就要支付加班工资。 HR需要和老板提前沟通,如果员工连年终奖这个也不接受的话,只能说老板是逆势而为,一厢情愿的伤害员工利益,需要迅速调整。如果没有加班费,要么允许调休,要么等到年底兑现奖金,也是对员工有一个交代,这就是为什么设置年终奖的目的。

    回复- 0条回复 2019-01-22 11:29 0 取消回复
    文明用语,共创文明网络环境
加载更多

快速获取案例剖析+工具方法+老师辅导每月开班1次 | 已开24期 | 已有19120人学习

  • 请登录

  • 我要提问 我要回答
  • 0

    问过

    0

    答过

    0

    最佳

  • HR精品课程推荐

  • 人力资源公开课第90期-企业引进职业经理以失败而告终的三大原因

    课程价值:企业发展到一定阶段将开始引进高级经营管理人才,其目的是促进企业的转型升级从而实现更大的发展目标。可在实践过程中往往事与愿违,双方闪婚闪离、大才小用、小才大用、互相撕逼对骂、最终对簿公堂等现象屡见不鲜,企业对职业经理人爱恨交加,职业经理人对老板抱怨多多,是什么原因导致这两败俱伤的结果呢? 敬请关注:3月21日 20:00

    立即抢购
  • 人力资源公开课第106期-HR制度建设的十大误区

    课程价值:日常工作中你是否承担着大量制度文件的设计、编制、宣贯、执行、评估工作?你建章立制的能力是否满足企业的发展需求?自己辛苦设计的制度为什么最后流于形式,还被埋怨,成为众矢之的? 如何规避导致制度无效的十大误区?

    立即抢购

精选问答

点跃在线新用户福利

已有32000+人已领取