QQ咨询

  • 课程咨询: QQ
您的位置 :  首页 > 新闻详情

人力资源课程的总结

阅读 37 0 2019-07-11 11:17 分享到:


  现在企业越来越重视HR的作用,从而引发社会上考人力资源管理师证书热。参加人力资源管理师考试前就需要了解一下人力资源管理课程,看看学什么考什么,所以今天简单了解一下部


  一、企业人力资源规划

  组织机构的设置与调整、组织机构的设置、企业组织机构的调整与分析、企业人员计划的制定、企业人员计划的前提、企业人员供给分析、企业人员需求分析、企业人员供需平衡分析、企业人力资源管理制度与费用预算、企业人力资源管理制度的制定、人力资源管理费用预算的编制与执行。

  二、招聘与配置

  招聘需求分析、招聘准备、工作分析和胜利能力分析、招聘程序和策略、招聘渠道分析与选择、招聘实施、人员选拔的方法与运用、特殊政策与应变方案、离职面谈、离职面谈、降低员工流失的措施。

  三、培训与开发

  建立培训制度、制定培训规划、制定员工发展规划并确定培养目标、确定培训对象、培训需求分析、培训方法的选择、制定培训规划、计划与经费预算、培训管理、选择培训机构、培训课程的设置、培训教材的开发、培训教师的选配、培训效果评估、训效果评估的方法、撰写培训评估报告。

  今天就先简单了解人力资源,无论是哪个哪个等级的人力资源管理师,学习始终在围绕着人力资源管理的这几个模块来展开,不一样的地方就是学习的深浅。人力资源管理课程选择正确=累积3年人力工作经验分管理课程。


  精品公开课限免:


  1.攻克企业培训即无效又费时的五个步骤

  2.HR工作效果倍增的利器(实操分享第二波)

  3.攻克招聘失败,从绘制人才招聘地图开始(实操分享第三波)

  4.百万年薪HR的转型晋升之道!(实操分享第四波)

  5.HR运用营销思维做招聘的四个基本功!(实操分享第五波)

  6.成功的招聘从制定岗位业绩标准开始!(实操分享第六波)

  7.新员工试用管理“三板斧”(实操分享第八波)

  8.如何做好招聘选才决策,降低用人风险?五步法轻松搞定!

  9.事务型HR快速晋级五步法,让你秒变专业型,摆脱低薪酬

  10.HR如何运用知识创造价值5步实现涨薪?

展开全文
标签: 人力资源课程的总结

我要评论

全部评论

  • 请登录

  • 我要提问 我要回答
  • 0

    问过

    0

    答过

    0

    最佳

  • HR精品课程推荐

  • 人力资源公开课第106期-HR制度建设的十大误区

    课程价值:日常工作中你是否承担着大量制度文件的设计、编制、宣贯、执行、评估工作?你建章立制的能力是否满足企业的发展需求?自己辛苦设计的制度为什么最后流于形式,还被埋怨,成为众矢之的? 如何规避导致制度无效的十大误区?

    立即抢购
  • HRD基于劳动关系战略管理规划系列课程

    课程价值:企业应如何合理运用相关法律、法规,有效的降低企业用工成本?本节课主要针对,以最大限度降低用工成本,提升企业竞争力,已成为人力资源管理乃至企业整体经营战略的重点课题,因此针对企业人员结构进行深度研讨十分必要。

    立即抢购

精选问答

点跃在线新用户福利

已有32000+人已领取