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人力资源管理专业课程

阅读 36 0 2019-07-11 11:06 分享到:


  现在企业越来越重视hr的作用,从而引发社会上考人力资源管理师证书热。参加人力资源管理师考试前就需要了解一下人力资源管理课程,看看学什么考什么,今天点跃在线小编带你一探究竟;


  一、企业人力资源规划

  组织机构的设置与调整、组织机构的设置、企业组织机构的调整与分析、企业人员计划的制定、企业人员计划的前提、企业人员供给分析、企业人员需求分析、企业人员供需平衡分析、企业人力资源管理制度与费用预算、企业人力资源管理制度的制定、人力资源管理费用预算的编制与执行。

  二、招聘与配置

  招聘需求分析、招聘准备、工作分析和胜利能力分析、招聘程序和策略、招聘渠道分析与选择、招聘实施、人员选拔的方法与运用、特殊政策与应变方案、离职面谈、离职面谈、降低员工流失的措施。

  三、培训与开发

  建立培训制度、制定培训规划、制定员工发展规划并确定培养目标、确定培训对象、培训需求分析、培训方法的选择、制定培训规划、计划与经费预算、培训管理、选择培训机构、培训课程的设置、培训教材的开发、培训教师的选配、培训效果评估、训效果评估的方法、撰写培训评估报告。

 四、绩效管理

  绩效管理系统的设计、绩效管理的准备阶段、绩效管理的实施阶段、绩效管理的考评阶段、绩效管理的总结阶段、绩效管理的应用开发阶段、绩效管理系统的有效运行、考评参与者的培训与动员、绩效管理的面谈、绩效改进的方法、绩效考评的方法、行为导向型主观考评方法、行为导向型客观考评方法、结果导向型评价方法。

  五、薪酬福利管理

  薪酬管理、岗位评价与薪酬等级、薪酬调查、薪酬计划、薪酬结构、薪酬制度的制定、薪酬制度的调整、人工成本核算、福利保险管理、企业福利项目的设计、企业补充养老保险和补充医疗保险的设计。

  六、劳动关系管理

  劳动合同管理、劳动合同文本的准备、劳动合同的订立和变更、劳动合同的解除与终止、集体合同的协商和履行、协商订立集体合同、集体合同的履行、监督检查和责任、劳动争议处理制度、劳动争议处理的原则与程序、企业劳动争议调解委会员对劳动争议的调解、劳动争议仲裁委员会对劳动争议的仲裁、劳动争议案例分析、员工沟通、企业组织的信息沟通、劳动争议的预防、职业安全卫生管理、严格执行国家职业安全卫生制度、劳动安全卫生保护预算。

  无论是哪个哪个等级的人力资源管理师,学习始终在围绕着人力资源管理的6打模块来展开,不一样的地方就是学习的深浅。人力资源管理课程选择华商教育,在华商学习30天=累积3年人力工作经验。


  精品公开课限免:


  1.攻克企业培训即无效又费时的五个步骤

  2.HR工作效果倍增的利器(实操分享第二波)

  3.攻克招聘失败,从绘制人才招聘地图开始(实操分享第三波)

  4.百万年薪HR的转型晋升之道!(实操分享第四波)

  5.HR运用营销思维做招聘的四个基本功!(实操分享第五波)

  6.成功的招聘从制定岗位业绩标准开始!(实操分享第六波)

  7.新员工试用管理“三板斧”(实操分享第八波)

  8.如何做好招聘选才决策,降低用人风险?五步法轻松搞定!

  9.事务型HR快速晋级五步法,让你秒变专业型,摆脱低薪酬

  10.HR如何运用知识创造价值5步实现涨薪?

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标签: 人力资源管理专业课程

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