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《重新定义培训:让培训体系与人才战略共舞》

阅读 141 0 2019-07-05 11:22 分享到:

  本书是一本从管理者角度思考并实施人才战略的经典实践工具,书籍中所有观点、案例均为作者本人在多家世界500强的经历实操总结,对“战略、业务、人才”三个维度进行了有效关联。内容涵盖超过20个以上业务场景、3个以上大型案例分析、20个以上实操工具和讲师本人亲身总结的逻辑图,围绕“道、法、术、例”的逻辑展开,从顶层思考到工具落地,强力打造企业人才战略设计及落地完整价值链。

 【编辑推荐】

  业务共舞:从业务战略到人才战略的基本思路

  人才引爆:人才培养体系的系统及价值呈现点

  主题丰富:来自500强企业人才培养实操经验

  体系全面:一本书从系统到案例再到工具落地

  【内容简介】

  本书所有思路及实践工具均脱胎于作者在万达、华润、碧桂园、平安、家乐福五家世界500强担任企业大学校长、职能部门总经理、首席学习官的职业经历,以强大的标杆企业培训体系打造实践,启迪本企业人才培养、培训管理思路,落地解决建设问题。

  本书内容涵盖培训体系规划、需求定位、价值呈现、讲师建设、行动学习、场景化教学、客户运营等诸多经典培训管理场景,包括50张以上的工具图表,对国内企业基于业务挑战、战略性人才培养任务下的培训体系建构、成果打造、提升人力资源与业务单位的协同帮助巨大。


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重新定义培训:让培训体系与人才战略共舞


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标签: 重新定义培训

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