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新公司如何吸引优秀人才?

阅读 103 0 2019-06-18 17:53 分享到:

  面对刚成立的新公司,HR小伙伴是不是都会遇到这样的困惑,不知道如何吸引优秀的人才过来?

  其实大公司有大公司的优势,小公司有小公司的美。作为新公司的HR,只有正确客观的看待问题,才能顺利的开展工作。

  今天老师就从企业文化方面入手,谈谈如何吸引优秀人才:

  一、新公司的使命,愿景和价值观,清晰的战略规划:

  1、HR应根据公司现阶段的情况,了解公司的战略定位,三五年规划和目标。在面试时,成为公司品牌宣传的代言人和布道者。

  2、打造特色的薪酬制度,弹性福利政策,给人才一个舒适宽松的发展平台。

 二、出台人才吸引的激励政策:

  1、高薪不是唯一的人才激励方式:广阔发展空间,美好远景,自我价值实现,灵活的晋升渠道。

  2、多样化的激励政策:运用适当的薪资福利吸引,为人才量身订做激励政策;

  3、给予股份和期权,成为合作伙伴:为优秀人才带上“金手铐”。

  三、描绘美好愿景,规划灿烂的明天:

  未来上市、融资计划,具有诱惑力的前景规划,会更容易吸引优秀人才。如果对方看好公司的未来,也会毫不犹豫的加入。

 四、升职吸引:

  新公司的部门和岗位设置灵活,晋升机会也比较多。对期望职位和头衔提高的人才,刚开始可以“因人设岗”,也许对他有吸引力。

 五、储备优秀大学生:

  新公司比较适合校园招聘,在校或应届生有热情,不太计较报酬,更看好广阔的发展空间。公司用人成本低,而且优秀的学生可以作为储备干部培养,是发展股,潜力股。跟着公司成长,发展,可塑性强,将来的前景无可限量。

  总之,每个新公司都有自己独特的优势。作为HR,要善于发掘,发现公司的亮点,通过多样化的方式吸引优秀人才。一定不能唯大公司人才是用,不要走入人才误区。一定要清楚创业阶段的公司需要什么样的人才,不一定招最优秀的,合适的就是最好。


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标签: 招聘

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