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HR必学的16堂涨薪课,30天快速涨薪实战训练营

课程描述:经过 点跃在线 特邀名师团队的反复打磨,以及人资专家团队和HR学员们工作问题的持续碰撞,终于产出了今天的系列课程。全套课程共5个模块,16节课程。学完这16节课程,你将在HR工作理论和实践方面得到以下5个方面的提升

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人力资源公开课第106期-HR制度建设的十大误区

课程描述:日常工作中你是否承担着大量制度文件的设计、编制、宣贯、执行、评估工作?你建章立制的能力是否满足企业的发展需求?自己辛苦设计的制度为什么最后流于形式,还被埋怨,成为众矢之的? 如何规避导致制度无效的十大误区?

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人力资源公开课第105期-突破传统人力资源的5大挑战,向人才价值链管理转型

课程描述:人力资源管理在国内发展近二十年,现在遇到了一些挑战,一方面企业期望HR能够对公司的战略执行、业务增长、组织发展、瓶颈问题的解决做出更大的贡献,创造更大的价值,另一方面HR从业者面临职业发展的迷茫与困惑,在公司的影响力、权威性不足被边缘化、晋升加薪困难,对未来发展信心不足,近几年HR转型的呼声此起彼伏,可是为什么要转?转什么?怎么转才能成功实现转型呢?

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人力资源公开课第104期- HR推动年中业绩复盘的五个核心动作

课程描述:2019年时间过半,各位HR伙伴所在的企业上半年业绩完成情况如何?是超额完成?还是具有差距?几家欢喜几家愁,作为HR,在公司业绩目标达成工作中承担着重要的角色和职责,半年度的业绩复盘即是确保年度业绩目标达成的重要管理措施,也是HR创造价值的机会,如何抓住机会,体现自己的价值?

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人力资源的四个层级及晋级策略

课程描述:1.明白人力资源的四个层级,找到职业发展的位置 2.掌握人力资源不同层级的特征,明确职业发展的方向 3.掌握突破人力资源层级的策略、方法,为实现突破奠定基础

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人力资源VIP涨薪班急训班(初级班JJ)

课程描述:针对每一位学员的做全方位精准诊断、制定个性化涨薪方案、签署不涨薪就退费协议、名师辅导涨薪方案实施,涨薪评估复盘,全程名师1对1辅导;

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人力资源公开课第103期-HR沟通的十大误区与对策

课程描述:有许多HR虽然拥有良好的专业知识、具备优秀的专业能力,却由于不能很好的与上级、同级、下级沟通,严重制约专业能力的发挥,自身的价值也被大大贬低,晋升、加薪之路困难重重。如何借鉴他人的沟通经验为己所用,避免犯同样的错误?

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人力资源公开课第102期-HR与员工沟通的八大场景问题与对策

课程描述:HR一方面是公司的代言人、另一方面也是公司与员工之间沟通的桥梁、更是员工之家,员工是HR工作中主要的当事人和参与者,HR与员工的沟通不仅重要而且频繁,但不情愿、没耐心、缺技巧,制约着HR与员工之间的沟通,更加限制HR专业能力的发挥和价值的贡献。 如何突破制约?

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人力资源VIP涨薪班急训班(中级班JXL)

课程描述:针对每一位学员的做全方位精准诊断、制定个性化涨薪方案、签署不涨薪就退费协议、名师辅导涨薪方案实施,涨薪评估复盘,全程名师1对1辅导;

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人力资源VIP涨薪班急训班(中级班LZ)

课程描述: 针对每一位学员的做全方位精准诊断、制定个性化涨薪方案、签署不涨薪就退费协议、名师辅导涨薪方案实施,涨薪评估复盘,全程名师1对1辅导;

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人力资源VIP涨薪班急训班(初级班YSL)

课程描述:课程价值: 针对每一位学员的做全方位精准诊断、制定个性化涨薪方案、签署不涨薪就退费协议、名师辅导涨薪方案实施,涨薪评估复盘,全程名师1对1辅导;

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人力资源公开课第101期-HR与业务主管沟通的五个原则  

课程描述:HR的专业能力、价值贡献是通过帮助业务部门提升团队绩效、氛围、成长目标实现的,但现实工作中70%的HR不善于业务沟通,致使业务部门主管对HR的沟通结果无反应、不耐烦、很反感,HR的价值无从体现,就离被辞退不远了,如何提升沟通效果,让领导满意?

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